λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
πŸ’šλŒ€ν•™(원) ν•™μœ„κ³Όμ •πŸ’š

ν•œμ–‘μ‚¬μ΄λ²„λŒ€ν•™κ΅ λ§ˆμΌ€νŒ…ν•™κ³Ό 전곡 κ°œμš” 전곡 κ³Όλͺ© 1ν•™λ…„ ꡐ과λͺ© μ†Œκ°œ

by tea_talk 2023. 6. 24.
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λ°˜μ‘ν˜•

ν•œμ–‘μ‚¬μ΄λ²„λŒ€ν•™κ΅ λ§ˆμΌ€νŒ…ν•™κ³Ό

 

전곡 κ°œμš”

 

 

 

 

 

전곡 κ³Όλͺ© 

 

1ν•™λ…„ ꡐ과λͺ© μ†Œκ°œ

 

(1) λ§ˆμΌ€νŒ…μ›λ‘ 
λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 고객의 μš•κ΅¬ νŒŒμ•…μ— κΈ°μ΄ˆν•˜μ—¬ κΈ°μ—…μœΌλ‘œ ν•˜μ—¬κΈˆ 고객이 μ›ν•˜λŠ” κ°€μΉ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μˆ˜μ΅μ„ 높일 수 μžˆλ„λ‘ ν•˜λŠ” 제반 ν™œλ™μ„ μ˜λ―Έν•œλ‹€. λ§ˆμΌ€νŒ…μ›λ‘ μ€ λ§ˆμΌ€νŒ…μ— ν•„μš”ν•œ μ‚°μ—…μ˜μ—­μ— 관계없이 λ§ˆμΌ€νŒ…μ— ν•„μš”ν•œ κΈ°λ³Έ κ°œλ… 및 원리듀을 μ΄ν•΄ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 보닀 효과적인 λ§ˆμΌ€νŒ…μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•  수 μžˆλŠ” 기초λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λ©°, μ‹œμž₯의 λ³€ν™” 및 기회λ₯Ό 체계적인 μ‹œκ°μœΌλ‘œ 톡찰할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ³Έ 지식을 κ°–μΆœ 수 μžˆλ„λ‘ ν•œλ‹€.

 

(2) κ²½μ˜μ •λ³΄ν•™κ°œλ‘ 

4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μœΌλ‘œ 온 세상이 큰 λ³€ν™”λ₯Ό μ•žλ‘κ³  μžˆλ‹€.

μΈλ¬Έν•™μ˜ ν•œ 뢄야인 경영과 κ³΅ν•™μ˜ ν•œ 뢄야인 μ •λ³΄κΈ°μˆ , μ΄λ ‡κ²Œ 두 λΆ„μ•Όκ°€ ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” κ²½μ˜μ •λ³΄ν•™ λΆ„μ•ΌλŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…을 주도해 λ‚˜κ°€μ•Ό ν•  μœ΅ν•©μ°½μ‘°μ˜ 사λͺ…을 λΆ€μ—¬ λ°›κ³  μžˆλ‹€. κ²½μ˜μ •λ³΄ν•™μ„ μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ μ†Œκ°œν•˜λŠ” 이 κ³Όλͺ©μ—μ„œλŠ” 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μ˜ 핡심 μ£Όμ œλ“€μ„ 바탕에 κΉ”κ³ , 각쒅 κ²½μ˜μ •λ³΄μ‹œμŠ€ν…œμ˜ κ°œμš”μ™€ λ°œμ „ λ°©ν–₯을 ν•¨κ»˜ λ‹€λ£¨κ²Œ 될 것이닀.

 

λŒ€λΆ€λΆ„ 각 μ°¨μ‹œμ—μ„œ λ‹€λ£¨λŠ” μ£Όμ œλŠ” μ§κ°„μ ‘μ μœΌλ‘œ κ²½μ˜μ •λ³΄ν•™κ³Όμ˜ κ°œλ³„ κ³Όλͺ©κ³Ό μ—°κ³„λ˜μ–΄ μžˆλ‹€.

깊이 λ³΄λ‹€λŠ” λ„“κ²Œ λ°°μš΄λ‹€λŠ” 생각을 가지고, ν•œλ‹¨κ³„ 높은 메타 κ΄€μ μ—μ„œ 우리의 미래λ₯Ό νƒκ΅¬ν•œλ‹€λŠ” λ§ˆμŒκ°€μ§μœΌλ‘œ μ ‘κ·Όν•΄μ£ΌκΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•œλ‹€.


(3) μΈν”Œλ£¨μ–Έμ„œλ§ˆμΌ€νŒ…

과거와 달리 μ˜¨λΌμΈμ—μ„œ μ œν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•œ 정보λ₯Ό νƒμƒ‰ν•˜κ³  심지어 κ΅¬λ§€κΉŒμ§€ μ§„ν–‰ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ μ¦κ°€ν•˜λ©΄μ„œ, 여기에 λͺ¨λ°”μΌμ˜ ν™œμš©κΉŒμ§€ λ”ν•΄μ§€λ©΄μ„œ, 이와 같은 디지털 채널에 μ΅μˆ™ν•΄μ§„ μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ λŒ“κΈ€μ΄λ‚˜ 리뷰λ₯Ό 읽고 κ΅¬λ§€μ˜μ‚¬κ²°μ •μ„ ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ κΈ‰μ¦ν•˜κ³  μžˆλ‹€.

 

그리고 μ΄λŸ¬ν•œ λ³€ν™”λŠ” μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ μ°Έκ³ ν•  수 μžˆλ„λ‘ 보닀 전문적이고 μ‹ λ’°ν•  수 μžˆλ„λ‘ 리뷰λ₯Ό μž‘μ„±ν•¨μœΌλ‘œμ¨ κΈ°μ—… λ§€μΆœμ— 보닀 직접적이고 μ€‘μš”ν•œ 영ν–₯을 미치게 된 μΈν”Œλ£¨μ–Έμ„œμ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ μ¦κ°€μ‹œν‚€κ³  μžˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λ³Έ κ³Όλͺ©μ€ μ˜€λŠ˜λ‚  κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μƒν’ˆ μ •λ³΄μ˜ 제곡과 판맀의 κΈ°λŠ₯을 λ‹΄λ‹Ήν•˜κ³  μžˆλŠ” 뉴미디어λ₯Ό ν™œμš©ν•œ μΈν”Œλ£¨μ–Έμ„œ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μ‹€λ¬΄μ—μ„œ 효과적으둜 ν™œμš©ν•˜ 수 μžˆλ„λ‘ κ·Έ κ°œλ…κ³Ό μ „λž΅μ  ν™œμš©μ— λŒ€ν•΄ λ‹€λ£¨κ²Œ λœλ‹€.


(4) μ•„μ΄λ””μ–΄λ°œμƒκ³Όν‘œν˜„

λ””μžμΈ κΈ°μ΄ˆν•™μŠ΅μ„ μœ„ν•΄ 아이디어 λ„μΆœκ³Ό ν‘œν˜„μ˜ 핡심을 μ†Œκ°œν•˜κ³ , 이λ₯Ό μ‹€μ œμ μΈ μ—°μŠ΅κ³Όμ •μœΌλ‘œ μ—°κ³„μ‹œμΌœ 닀룬닀. 이 과정은 창의적 아이디어 λ„μΆœμ„ μœ„ν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œμ¨ κ΄€μ°°ν•˜κΈ°, 과정을 λΆ„μ„ν•˜κΈ°, μ˜κ°μ„ μ–»κΈ°, 아이디어λ₯Ό μ „λ‹¬ν•˜κΈ°μ˜ 4가지 틀을 ν•™μŠ΅ν•œλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 μ°½μ˜μ„±μ˜ ν•΅μ‹¬μš”μ†Œμ™€ 아이디어 λ„μΆœμ˜ 근원적 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό νƒκ΅¬ν•˜κ³  μ΄ν•΄ν•˜λ„λ‘ ν•œλ‹€.

 


(5) κ²½μ œν•™μ˜μ΄ν•΄

κ²½μ œν•™μ€ λΆˆν™•μ‹€μ„± ν•˜μ—μ„œ ν¬μ†Œν•œ μžμ›μ„ 효율적으둜 λΆ„λ°°ν•˜κ³  ν•©λ¦¬μ μœΌλ‘œ μ˜μ‚¬κ²°μ •μ„ λ‚΄λ¦¬λŠ” 방식에 λŒ€ν•œ 학문이닀.

λ―Έμ‹œκ²½μ œλ₯Ό 톡해 각 μƒν’ˆμ‹œμž₯κ³Ό μš”μ†Œμ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ μˆ˜μš”μ™€ 곡급, 탄λ ₯μ„± 등을 κ³΅λΆ€ν•˜λ©° κ±°μ‹œκ²½μ œλ₯Ό 톡해 κ²½μ œμ„±μž₯κ³Ό 화폐, λ¬Όκ°€, μΈν”Œλ ˆμ΄μ…˜ 등을 κ³΅λΆ€ν•˜κ²Œ λœλ‹€.

 

λ˜ν•œ μ •λ³΄κ²½μ œλ₯Ό 톡해 λΆˆν™•μ‹€μ„± ν•˜μ—μ„œμ˜ 합리적 선택을 이해할 수 μžˆλ‹€.

이같은 κ²½μ œν•™μ˜ μ—¬λŸ¬κ°€μ§€ κ°œλ…μ„ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν–₯ν›„ 보닀 높은 μˆ˜μ€€μ˜ ν•™μŠ΅μ„ μœ„ν•œ 기초적 ν† λŒ€λ₯Ό λ§ˆλ ¨ν•˜κ³ μž ν•œλ‹€.

 

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